Celonis für die Fertigung

Steigende Rohstoffpreise, globale Engpässe und das Bemühen um Nachhaltigkeit bedeuten neue Herausforderungen für Ihren Einkauf. Optimieren Sie Ihre Vorlaufzeiten, verbessern Sie Ihr Betriebskapital-Management, und setzen Sie auf Lieferanten mit den besten Nachhaltigkeitsbewertungen. So steigern Sie Resilienz und Performance im Source-to-Pay-Prozess.

Globale Lieferengpässe, Sanktionen und Regularien setzen Ihre Lieferkette unter Druck und erfordern höchste Flexibilität. Schaffen Sie prozessübergreifende End-to-End-Transparenz, um Bestände zu optimieren, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Stärken Sie die Widerstandsfähigkeit und Flexibilität – sei es bei der Zusammenarbeit mit neuen Lieferanten, der Umleitung von Aufträgen oder bei der Produktion an neuen Standorten.

Prozess- und Systembeschränkungen machen es Ihren Teams schwer, steigenden Kundenanforderungen gerecht zu werden – aber jede Bestellung, die schief geht, ist eine Gefahr für die Kundentreue und Ihren Platz in den Verkaufsregalen. Erhalten Sie einen Echtzeit-Überblick über Ihre Geschäftsprozesse, um Ihren Bestand umzuverteilen, wichtige Aufträge zu priorisieren und vorausschauend einzukaufen. So stellen Sie sicher, dass Sie pünktlich liefern und die Erwartungen Ihrer Kunden erfüllen.

Millionen von Produktvarianten und komplexe Produktionssysteme verursachen Engpässe, Nacharbeit und Qualitätseinbußen in Ihren Prozessen. Erzeugen Sie einen „digitalen Zwilling“ Ihrer Echtzeit-Produktion, um durch schnelle, datengesteuerte Maßnahmen Ineffizienzen zu vermeiden und eine reibungslose Produktion zu gewährleisten.

Ein schwieriges Geschäftsumfeld erfordert zusätzliche Flexibilität beim Cashflow. Aber schwankende Bestände und mangelnde Transparenz über die Abläufe der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen machen es schwer, Ihr Betriebskapital zu optimieren. Nutzen Sie Prozessintelligenz, um Chancen für einen schnelleren Zahlungseingang zu erkennen und umzusetzen und unnötig frühe Zahlungen zu vermeiden.