Le logiciel de Process Mining vous offre une radiographie de vos processus métier qui vous permet de savoir comment ils fonctionnent réellement. En utilisant les données de vos systèmes existants (ERP et CRM, par exemple), la technologie de Process Mining révèle des opportunités cachées pour capturer rapidement de la valeur dans l’ensemble de votre organisation.
Le process mining révèle comment vos processus fonctionnent réellement. La technologie extrait les données de vos systèmes sous-jacents pour vous offrir une visibilité complète et en temps réel ainsi qu'une analyse de vos processus métier. L'optimisation des processus devient plus facile que jamais.
Nous avons lancé notre technologie de Process Mining il y a 10 ans. Aujourd'hui, le logiciel de Process Mining de Celonis est la technologie de Process Mining la plus appréciée et la plus utilisée dans le monde, notamment au sein des entreprises du Fortune 500 de tous les secteurs.
Notre logiciel de Process Mining vous permet de trouver rapidement des opportunités de valeur et d'en tirer parti en améliorant les performances de vos principaux processus métier. C'est la seule plateforme technologique de la pile qui fonctionne comme une couche d'extraction de valeur, observant en permanence les performances de vos processus, éliminant les goulots d'étranglement et orchestrant les actions appropriées pour capturer de la valeur.
Les processus métier de chaque entreprise sont uniques. Bien que la plupart des entreprises disposent d'un service financier qui exécute des processus tels que les comptes fournisseurs et les comptes clients, ainsi que les achats, la gestion des commandes ou encore le service client, le fonctionnement de ces processus et les systèmes sur lesquels ils s'exécutent sont une sorte d'empreinte numérique de l'entreprise. Il n'y en a pas deux qui soient identiques. C'est pourquoi lorsque vous choisissez un logiciel de Process Mining, il est important de comprendre exactement comment fonctionne le Process Mining et quelles sont les fonctionnalités dont vous avez besoin pour les processus spécifiques de votre entreprise.
L'extraction, la préparation et la transformation des données sont des conditions essentielles du Process Mining. Il est indispensable de déterminer si les outils de données du fournisseur sont adaptés à vos systèmes spécifiques, qu'ils soient sur le cloud, sur site ou hérités. Il faut que les données puissent être synchronisées en temps réel afin d'obtenir des informations à temps pour prendre des mesures (manuelles ou automatisées) avant que des résultats négatifs ne se manifestent.
Pour être efficace, le Process Mining doit aller au-delà de l'analyse des données pour un seul processus au sein d'un seul système. Assurez-vous que le fournisseur peut intégrer les données de plusieurs systèmes et processus dans un seul modèle de processus, enrichir le modèle avec une action sur le bureau de l'utilisateur grâce au Task Mining et connecter des processus séquentiels ou parallèles. De cette façon, vous obtiendrez une visibilité totale sur l'ensemble de votre organisation.
En plus de la visibilité à l'échelle de l'entreprise, vous avez besoin d'une compréhension commune des différents objets, indépendamment des systèmes sources. Par exemple, vous devez avoir la possibilité d'analyser une facture, qu'elle soit dans Oracle ou SAP, ainsi que ses relations avec d'autres objets. Le Process Mining centré sur les objets constitue un changement radical dans le Process Mining et l'Execution Management, car il remplace les vues bidimensionnelles statiques par un jumeau numérique dynamique. Le fournisseur vous offre-t-il cette possibilité?
Le contrôle de conformité permet de comparer votre processus tel qu'il est au modèle de processus souhaité à des fins d'audit, de conformité ou de surveillance. Assurez-vous que le fournisseur peut intégrer les modèles de processus que vous avez construits avec vos outils existants et réaliser des analyses automatisées des causes fondamentales pour déterminer la source de tout écart.
Assurez-vous que le fournisseur offre la possibilité de comparer les processus entre les régions, les produits, les équipes ou d'autres sous-ensembles pertinents. Demandez également si des références externes du secteur sont disponibles.
La simulation des processus vous permet d'effectuer une analyse de simulation afin de tester les changements de processus et de visualiser leur impact sans engager de ressources. Lorsque les fournisseurs combinent la simulation avec des capacités de Process Mining, les scénarios sont ancrés dans les données.
La combinaison du Process Mining et de l'automatisation vous permet de combler l'écart entre les informations, les actions et la valeur. Les intégrations sans code avec les systèmes ERP, les outils sur le cloud et les logiciels personnalisés permettent de déployer facilement l'automatisation des processus correctifs.
La création d'une expérience de découverte et d'amélioration transparente est essentielle pour obtenir des résultats commerciaux. Vous devez bien vérifier si le Process Mining peut être intégré aux technologies existantes telles que la BI, l'eBPA, l'iPaaS et la RPA.
Les assets prédéfinis réduisent le délai de création de valeur et mettent en évidence l'expérience des fournisseurs pour vos cas d'utilisation spécifiques. Recherchez des connecteurs système, des analyses, des modèles de machine learning et des automatismes.
Que vos données soient dans le cloud ou sur site, celles qui sont sensibles doivent être stockées et traitées en toute sécurité. La vérification des politiques de sécurité et des accréditations de votre fournisseur est une étape importante du processus d'évaluation.
Selon Gartner, le Process Mining de Celonis est le leader du marché. En effet, plus de 60 % des entreprises qui utilisent le Process Mining ont choisi Celonis.
Le plus grand témoignage de la puissance de Celonis réside dans son utilisation par des milliers d'entreprises pour dégager des millions de dollars de valeur. Plus de 2 000 clients à travers le monde utilisent le Process Mining de Celonis, pour tous types de processus, de systèmes et de secteurs.
Leader mondial dans le domaine des solutions de diagnostic, Sysmex utilise Celonis dans les comptes clients pour identifier les paiements en souffrance et commencer à les recouvrer. En seulement un mois, l'entreprise a récupéré 3,4 millions de dollars de contrats de service en retard. Depuis lors, ses créances en souffrance ont été réduites de 60%.
La société de télécommunications a déployé Celonis dans le cadre du processus Purchase-to-Pay et a économisé 66 millions d'euros en maximisant les économies tactiques et en s'attaquant aux paiements en double et aux pertes d'escomptes au comptant. Elle a atteint un pourcentage d'escompte au comptant de 96%.
Lorsque vous serez prêt à découvrir la puissance du Process Mining de Celonis, nous serons là pour vous aider à chaque étape du processus.