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Reckitt x Celonis : Générer de la valeur grâce à la puissance du process mining
Venez découvrir les étapes de la collaboration entre Reckitt et Celonis et comment la mise en place d'un CoE (Centre d'Excellence Opérationnelle) a accéléré la transformation digitale de la multinationale. A date, l'optimisation et l'automatisation de plus de 40 processus à l'échelle internationale, ainsi que la réduction du gaspillage ont permis de débloquer des dizaines de millions d'euros.
Inspirez-vous des témoignages de nos clients
Avec plus de 30 millions de produits, dont Nurofen, Gaviscon, Airwick, Strepsils, Durex, Cillit Bang, Vanish, Veet.., le leader mondial des biens de consommation a pu maximiser son potentiel en tirant parti de l’automatisation et du Process Mining. Reckitt a initié des changements transformateurs avec Celonis, en commençant par l’optimisation des ““Accounts Payable””. Aujourd’hui, cette transformation concerne plus de 40 processus qui englobent cinq fonctions commerciales, établissant ainsi les fondements d’une collaboration ambitieuse et durable.
Découvrez comment Reckitt tire parti de son Centre d’Excellence (CoE) pour accroître la visibilité de ses processus, identifier les inefficacités et relever les défis tels que l’inflation, la complexité, et l’incertitude des supply chain.
Agenda:
- Introduction
- Présentation de notre cas client
- Démo (Order Management Process)
- Live Q&A
Intervenants:
- Antoine Cavelius - Senior Value Engineer, Celonis
- Rick Schneider - Senior Value Engineer, Celonis