Descubre cómo la integración de un Centro de Excelencia Operativa (CoE) impulsó la transformación digital en Reckitt, optimizando y automatizando más de 40 procesos a nivel internacional, al tiempo que redujo los residuos y desbloqueó millones en valor.
Siendo uno de los principales actores en el espacio de bienes de consumo, operaciones en casi todos los países del mundo y 3 unidades de negocio globales, Reckitt ha desbloqueado potencial a través del poder de la automatización y la minería de procesos. La empresa inició cambios transformadores con Celonis hace unos años, empezando por la optimización de “Cuentas a Pagar”.
Hoy, esta revisión se extiende a más de 40 procesos que abarcan cinco funciones empresariales, sentando las bases de una ambiciosa colaboración destinada a descubrir cada vez más ineficiencias y valor oculto en los procesos.
Participa en el webinar para descubrir cómo Reckitt utiliza la visualización de procesos para encontrar eficiencias y superar elementos de inestabilidad y volatilidad, como la inflación y la complejidad e incertidumbre de la cadena de suministro.
Agenda
Ponente: Andres Portugal, Value Engineer, Celonis
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